在线培训方案是为了满足企业更为具体和复杂的培训需求。根据企业所处的行业、企业（学习）规模、战略发展方向、人才发展目标和人才培养政策等，在充分了解和深入分析企业培训需求的基础上，为企业量身定制培训项目，以期帮助企业有效地开展培训项目，实现培训目标，并取得显著的学习成效。

根据企业需求的不同，在线培训方案目前提供6大类定制项目服务，包括：

●   特定管理技能/岗位培训
●   管理进阶培训
●   结合胜任力模型的培训项目
●   结合面授的混合培训项目
●   规划年度及中长期学习体系
●   胜任力学院

特定管理技能/岗位培训

针对特定阶层人员的技能需求，如中层管理人员、基层管理人员、销售人员，或者某一重点技能需求进行集中培训，如沟通能力、团队管理能力、领导力等。

管理进阶培训

根据企业各管理层级的能力发展需求特点，设计不同的阶层培训内容，帮助企业加快管理梯队的建设。

结合胜任力模型的培训项目

根据企业的胜任力模型或中欧商业在线研发的经理人通用胜任力模型，设计培训解决方案，根据各层级能力发展所需设计培训计划及安排学习辅助活动等。

结合面授的混合培训项目

根据企业培训需求或胜任力模型设计在线培训计划，并结合企业内部培训或外部面授，及中欧商业在线的TFC面授课程等，辅以各种学习辅助活动，整合设计立体型的培训解决方案。
代表企业： 老板电器、华远、中信建投、奥林巴斯、海航

规划年度及中长期学习体系

在充分分析企业发展和人才培养需求基础上，帮助企业规划系统的学习体系，包括根据各层级人员的能力模型，与岗位发展路线相匹配，规划整体的能力发展和学习体系。

建设胜任力学院

基于丰富的高品质在线管理课程，以及经理人通用胜任力模型和360能力测评系统。通过360能力测评系统分析受训人员能力短板，使得个性化培训真正得以实现。从企业大学机构设置、发展图谱、流程管理、平台、课程、推广资源配置等方面提供全方位解决方案。为企业打造专属的胜任力学院，提升组织整体管理能力与领导力。